• 三宅泰世 公式サイト

    TAISEI MIYAKE OFFICAL SITE

    三宅泰世

     

    一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会理事

     

    一般社団法人Read for Action協会認定 リーディングファシリテーター

    FORTH Innovation Method公認ファシリテーター

    レゾナンスリーディング・ファシリテーター

    フューチャーマッピング・ファシリテーター

    アクセラメンツ・ファシリテーター
    ハーマンモデル・ファシリテーター

     

    東京都武蔵野市生まれ

     

    NTTグループ企業に勤務する傍ら、一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会理事としても活動している。

     

    1999年自らの特許発明品「光コネクタクリーナー」で企業内起業。ダイレクトマーケティングにより4年間で世界シェア独占に成功する。他の特許発明品と合わせた累積売上高は360億円を超える。売上高50億円の事業譲受など自らの関与なしには発生しなかったNPVは1000億円を超える。
     

    光コネクタクリーナーに関する特許出願件数は日本でトップクラスである。製品化された特許は大手通信企業の知的財産研修において、秀逸な特許明細書として教材に使われている。特許発明品はCisco systems社に採用され、現在も、世界中の光ファイバーネットワークで使われている。

     

    2013年以降、Read for Action協会のリーディングファシリテーターの技法を使ってNTTグループ企業、川崎市の産学官のインキュベーションセンターを中心に、イノベーションのメソッド、ツールを展開し、日本のトップエンドのオープンイノベーションを活性化している。

     

    2014年より「ビジネスモデル・ジェネレーション」の著者アレックス・オスタワルダー、イブ・ピニュール氏を顧問に、翻訳者の小山龍介氏を代表理事。シニアリーディングファシリテーターの山本伸氏、渡邊康弘氏と共に、一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会の理事を務めている。
     

    ワークショップやコンサルティングを通じてのイノベーションメソッドの展開先はNTTグループを中心に累計参加者数1000名超、満足度98%以上。開催先は、国立情報学研究所、NTT武蔵野研究所、NTT横須賀研究所、NTT東日本、NTTドコモ、NTTスマートコネクト、川崎市産業労働局など日本のトップエンド組織が多い。

  • 書籍や雑誌に掲載いただいています。

    神田昌典氏、渡邊康弘氏の著作や週刊ダイヤモンドなどで紹介いただいています。

    「図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークショップ」今津美樹著

    翔泳社

    NTTグループへのビジネスモデルキャンバスの普及展開の様子をご紹介いただいています。

    「ストーリー思考」神田昌典著

    ダイヤモンド社

    フューチャーマッピングの企業内での導入事例が紹介されています。ダイナミックな企業改革、NTTグループを巻き込んでのイノベーションの発想、閃きから実践の事例をご紹介いただいています。

    「1冊20分、読まずに「わかる!」すごい読書術」渡邊康弘著

    サンマーク出版

    読書会形式でのワークショップにレゾナンスリーディングを導入。企業内研修、産学官の連携のオープンイノベーションでのその驚きの効果をご紹介いただいています。

    「あなたの会社が最速で変わる7つの戦略」神田昌典著

    フォレスト出版

    Read For Action協会の読書会形式でのワークショップで企業内研修、産学官連携のオープンイノベーションの事例をご紹介いただいています。

    週刊ダイヤモンド(2014年7月12日号)

    ダイヤモンド社

    NTTグループへのビジネスモデルキャンバスの普及展開の様子をご紹介いただいています。

  • 一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会

    小山龍介氏、山本伸氏、渡邊康弘氏と共にイノベーションのメソッド、ツールの普及、イノベーターの育成に務めています。

  • ビジネスモデル・キャンバス

    バリュープロポジション・キャンバス

    FORTH INNOVATION Method

    イノベーションを進めるためには、プロセスとツールが絶対に必要です。世界で最も使われてているBMC、VPC。オランダ発の企業内イノベーションのメソッドを伝えています。

    ビジネスモデル・キャンバス

    150万部のビジネスモデル・ジェネレーションで紹介されたキャンバス

    ビジネスモデル・キャンバスはGoogle、Facebook、3M、GE、Intelなどの有名企業、ハーバード大、スタンフォード大など世界中のイノベーションで活用されているキャンバスです。

    ビジネスモデルイノベーション協会で認定コンサルタントを育成しています。

    バリュープロポジション・キャンバス

    ビジネスモデルをより深める、価値提案をデザインするキャンバス

    ビジネスモデル・キャンバスは鳥の目。ビジネスモデルを俯瞰するためのツールです。バリュープロポジション・キャンバスは虫の目。お客様と価値提案のフィットを図るツールです。このバリュープロポジション・キャンバスを使ってより深い洞察と理解をしていくこと、価値提案をデザインしていく事がビジネスを成功に導きます。

    FORTH INNOVATION Method

    組織でイノベーションを進めるメソッド

    イノベーションはカオスになりがちであり、組織の力学が成功を阻みます。FORTH INNOVATION Methodは、イノベーションを5つのフェーズに構造化、それぞれのフェーズ毎に必ずエビデンスが残るようにしています。発散と収束を繰り返す中での合意形成の中で、望ましくない組織の力学をイノベーションの推進力に変えてしまう点は、奇跡を見ているようです。ドバイの富豪も導入するメソッドです。

  • これからの組織学習

    オープンイノベーションの為には、多種多様なバックグランド、スキルを持つ人達との協創・協働の関係作りが必要です。そのための最強・最速の組織学習を追求しています。

    イノベーションに必要なメソッド・ツールを異業種異専門の人達が同時に修得する。

    オープンイノベーションでも組織内イノベーションでも、普段、業務を共にしない人達との協創・協働への挑戦となります。その時に必要なのは、イノベーションのメソッドとツールです。いちいち、ビジネススクールに行っている時間はありません。短い時間で一気に集まった人達とメソッドとツールを共有し、すぐに行動に移れるようにする必要があります。

    最速の組織学習は、企業向け読書会型ワークショップ

    神田昌典著「あなたの会社が最速で変わる7つの戦略」の第4の戦略でご紹介いただいているのが、NTTグループ企業でのReadForAcitonをベースにしたワークショップです。異なる企業同士が集まり、レゾナンスリーディングで300ページのイノベーションの専門書を僅か20分、長くても40分で読んでしまう。お互いに読んで理解した内容をストーリー仕立てで共有します。そして、そのメソッドをすぐに使って、価値提案のデザイン、ビジネスモデルのデザインのワークへと移行します。今までの企業研修では、あり得ないスピードで未来が出現し始めます。

  • 会社が最速で変わる企業研修

    集まった人達が教えあい、あっという間に協創・協働の場が出現する企業研修爆誕

    Read For Actionのファシリテーション

    一冊の書を中心に最速の協創・協働の場を出現させる。

    イノベーションに必要な知識・スキルを組織にチームに一気に導入できます。一過性の盛り上がりでなく、組織に教えあう、助け合う新しい文化が根付きます。その方法は、一冊の本を目的を持って読む事。それぞれの課題や問題、それを解決するヒントを得る。目的を達成するためのヒントを得る。という明確な目的意識を持って、本を読む事。そして、得た知識をチームのメンバーにシェアする事で、お互いに与え合う。お互いに教えあう関係が醸成されます。単なる読書会ではなく協創・協働の組織を最速で出現させる高度なメソッドとして活用しています。

    イノベーションの為の目利きされた選書

    特許発明から世界シェア独占した企業内起業家が選ぶ書籍

    イノベーションに求められる知識やスキルを最速で組織にチームに導入するためには、才能と経験と実績に裏付けられた選択が求められます。選りすぐりの優良図書を中心に組織学習します。

    世界最高のイノベーションメソッド達を統合したワークショップ

    イノベーションメソッド、ツール、ファシリテーション

    企業でイノベーションを進める為のFORTH INNOVATION METHOD。

    世界標準のイノベーションツール、ビジネスモデル・キャンバス、バリュープロポジションキ・キャンバス。

    日本発のイノベーションメソッドのフューチャーマッピング。

    書を中心にイノベーションの知識やスキルを組織学習するReadForAction。

    IBM研究所も驚愕した1冊20分で300ページの専門書の知識が組織で習得出来る読書術。レゾナンスリーディング

     

    今、世にある最高のメソッドやツールを統合した、企業がチームが最速で変わるワークショップを提供しています。

  • 三宅泰世が使うイノベーションの武器

    特許発明から世界シェア独占した三宅泰世が組織改革のために見つけ出し修得し、自らが広めているメソッドへのリンクです。

    FutureMapping

    FORTH INNOVATION Method

    BMC・VPC

    Read For Action

    ResonanceReading

  • 日々妄想構想企画行動共有

    日々の試行錯誤、妄想構想企画行動創造共有の様子です。

    HP

    Facebook

    Instagram

    Twitter

    Blog

  • 講演・執筆依頼

    一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会理事としての活動、そして、現役大企業中間管理職という日々の中で、組織の中での企業内起業の難しさや課題、課題解決策の事例など、いろいろなノウハウをご紹介します。